مخطط فلوت

نسبة تحقيق الهدف الاستراتيجي الرئيسي

هذا المؤشر يُمثل النسبة المحققة من الهدف الرئيسي الذي تم تحديده في الخطة الاستراتيجية للجمعية. يعتمد على تجميع نتائج المبادرات والمشروعات المرتبطة به ويُظهر مدى التقدم الفعلي مقارنة بالهدف الكلي.
يساعد في توجيه قرارات الإدارة العليا وتحديد مدى الحاجة إلى إعادة تقييم المسار أو تعزيز الموارد لتحقيق التقدم المطلوب.

نسبة تحقيق الهدف الرئيسي

الموظفين
الإدارات
المهام
المشاريع
المبادرات
الأهداف التابعة
2 هدف
الأهداف الفرعية
1 هدف
الهدف الرئيسي

نسبة تحقيق الأهداف الاستراتيجية الفرعية

هذا المؤشر يُظهر مستوى التقدم المحقق في كل هدف فرعي تم اشتقاقه من الهدف الاستراتيجي العام للجمعية، مثل الأهداف المرتبطة ببرامج نوعية أو إدارات تنفيذية.

تعتمد النسبة على مخرجات مرتبطة بمبادرات ومشروعات واقعية، ويتم تحديثها تلقائيًا بناءً على نسب الإنجاز المدخلة من الجهات المعنية.

تُستخدم هذه النسبة لعدة أغراض:

• تقييم أداء الإدارات أو الفرق المسؤولة عن التنفيذ.

• الكشف المبكر عن التحديات أو التأخيرات في أجزاء محددة من الخطة.

• دعم اتخاذ القرار المبني على بيانات حقيقية.

• ربط الإنجاز بالأثر الاجتماعي أو التنموي في سياق رؤية الجمعية.

كل هدف فرعي يتم تتبعه بشكل مستقل، مع إمكانية تحليل تفصيلي للمهام والمبادرات المساندة له، مما يوفر صورة دقيقة ومتكاملة عن مدى تقدم الجمعية نحو تحقيق رؤيتها الشاملة.

تحقيق الأهداف التابعة

No posts found

نسب تحقيق الأهداف الفرعية



تحقيق المبادرات


تحقيق المشاريع


تحقيق الإدارات


تحقيق الموظفين


المالية والحوكمة

نسب تحقيق المبادرات

No posts found

نسب تحقيق المشاريع

No posts found

نسب تحقيق الإدارات

No posts found

نسب تحقيق الموظفين

No posts found

نسب تحقيق مؤشرات المالية والحوكمة

No posts found

نسب تحقيق المبادرات

No posts found

نسب تحقيق المشاريع

No posts found

نسب تحقيق الإدارات

No posts found

نسب تحقيق الموظفين

No posts found

نسب تحقيق مؤشرات المالية والحوكمة

No posts found